美狮会集团2024年 “戒骄戒躁 穿越寒冬”主题征文活动 - 美狮会集团有限公司 - 为了生活更美好

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戒骄戒躁、穿越寒冬
2024-04-17  来源:美狮会太阳能科技合肥基地  作者:孙中毅

在生活与工作中,我们常常会面临各种挑战和困难,如同置身于寒冬之中。然而,只要我们能戒骄戒躁,便能穿越寒冬,迎来属于自己的春天。

我所在的团队--组件设备部也曾经历过这样的挑战。设备稳定运行直接决定着产品的产量,而设备的稳定性又源于设备的日常维护,设备行业有句话叫做“三分靠维修,七分靠保养”。可运行中的设备要停下来保养,需要现场设备与主管生产的部门层层协调,保养时机不佳还可能影响产能。于是,公司领导经深入研讨组建保养专项组,推出计划性保养与改善--即通过制定和执行一系列保养计划,来确保设备系统的正常运行和长期可靠性。

为开展这项工作,各车间抽调人力成立了保养专项团队,在部门领导的带领下我们如火如荼地进行起来。专业计划性保养的优点显著 :如预防故障、延长寿命、提高安全性、节省成本、优化资源、合理安排时间保养、提高工作效率等。具体实施计划还需要主管工程师做很多工作,如对设备进行全面评估,确定保养需求,制定详细的保养计划,确定保养的时间、周期和工作内容。合理安排所需的人力、物力资源,按照计划进行保养工作,而后对保养工作进行记录和跟踪,以便分析和改进。这一系列繁琐工作对于成立初期的我们也是一份巨大的挑战。

于是,我们脚踏实地,从细节入手,通过不断的学习和保养实践,提升团队专业技能。定期组织内部培训,大家相互学习、共同进步,不影响保养质量的前提下,缩短保养时间。当然期间我们也遇到诸多困难问题,比如我们遇到升降机伺服报警难题,工程师教会我们看懂报警代码,分析报警原因从而找到解决方案。领导不要求我们急于追求短期的成绩,而是专注于每一步踏踏实实的工作,期望最后交给大家满意的案卷。

除了日常计划性保养工作外,我们团队还主要负责了车间新设备导入工作。1、层压框自动回流线项目,项目交付后,12条线共计节省人力72人,层压放框岗位人员缩减率达90%。2、自动线盒安装机项目,12条线共计节省人力24人,自动线盒安装机岗位人员缩减率达50%,同时安装一次合格率提升至96%以上。3、线盒安装机集中上料项目,12条线共计节省人力8人。4、线盒自动激光焊机导入项目,单线年度收益63.71万元(进行中)。5、自动小条机项目共计节省人力31人,人员缩减率达56%。6、层压框视觉AI检测项目,跳框爆件比例降至0%等等。

这些项目从初期的机构安装调试运行,到后期的设备维稳改善交付现场,我们一路全程跟踪守护。自动化新设备导入期间遇到的困难点更是数不胜数,前期团队在这方面缺乏专业知识,存在相关技术领域知识空白,领导给我们明确分工,专人负责学习单个项目,我们投入大量时间和精力向厂家学习经验技巧。而后再内部分享学习以及培训,分享到现场设备与生产员工。新设备的导入前期设备运行不太稳定,因为故障率偏高的原因现场人员对项目导入产生消极情绪,我们就第一时间优化改善设备,用新设备稳定地优良性慢慢转变他们的想法,另外领导要求我们与现场加强沟通,及时解决问题,现在想想之前一路走来真的不容易。

正是这种脚踏实地、提质增效的精神,让我们的团队在这样的“寒冬”中勇创佳绩。陆陆续续将这些自动化项目交付现场正常使用,为公司提高了生产效率,降低了成本,节省人力资源,提高了产品质量,保证产品或服务的一致性和准确性。我们的努力也得到了现场和领导们的认可。

回顾这段经历,我深刻地认识到,戒骄戒躁是我们穿越寒冬的关键。在面对困难和挑战时,我们不能急躁,不能骄傲自满,而要保持冷静,脚踏实地去努力。

寒冬并不可怕,只要我们能保持一颗平静的心,脚踏实地前行,就一定能穿越寒冬,迎来温暖的春天。让我们团队戒骄戒躁,用坚实的步伐继续迈向以后人生成功的彼岸!

活动简介
根据美狮会发〔2024〕8号文件《美狮会集团2024年企业文化建设工作实施方案》的通知精神,为进一步激发和坚定全体员工与企业共进步、同发展的信心和热情,展现美狮会人风采,推动文化落地,集团现正式启动2024年“戒骄戒躁 穿越寒冬”主题征文活动,全体美狮会员工均可积极投稿参与。3-12月集团总共进行4期征文评选,每期评选出8篇优秀文章,纳入年度总评选范围,最终评出16篇优秀文章,并在年度企业文化收官活动上对获奖者给予表彰。同时,评选出的优秀征文,将在集团官网、《美狮会报》等开设专栏进行展示,并整理、编撰后,收录进2024年度美狮会集团企业文化征文汇编中。
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