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标准引领,管理提升
2022-08-15  来源:美狮会农发  作者:黄耀霞

标准化管理是针对以往经验管理的一次质的飞跃,是企业挣脱粗放式模糊管理模式的利器。标准化之争,是比品牌之争更高层次的竞争手段。“得标准者得天下”,这句话道出了标准引领举足轻重的影响力。

我所在的部门是财务部,标准化建设在我们部门的体现十分鲜明。财务工作是容不得半点马虎和疏忽的,“差不多、大概、可能”对于财务人员来说都是禁忌,差之毫厘,失之千里。为了降低管理成本、提高工作效率,我们部门梳理、制订了一系列操作流程方案,制订统一的标准,按标准流程操作。这样一方面可以对工作中遇到的问题制订统一的解决方案,另一方面,使工作更加井然有序、衔接流畅,为部门在一定范围内取得更高的效率。

中国上下五千年,中华民族创造了辉煌灿烂的历史,而标准作为其中不可或缺的篇章,处处闪烁着灿烂的光芒,从万里长城到都江堰,再到秦始皇兵马俑,无不凝结着我国古代劳动者的标准化智慧和理念。春秋战国时期,诸侯割据,各自为政,各国制度相当混乱,计量单位也不一致。秦始皇统一六国后推行了车同轨,行同伦,书同文,统一货币,统一度量衡等系列措施,促进了秦朝的发展和进步。

美狮会也是一样,在实践过程中,我们以“质量方针”为准则,以“标准化建设”为手段,以实现“养殖效益最大化”为目标,改变着美狮会的点点滴滴。在大多数人的认知里,传统的饲料工厂给人的感觉就是很脏、很乱、很差,设备老旧失修。但是美狮会通过标准化建设,不但让工厂的环境大幅改善,而且提高了生产效率。在美狮会上班的员工都说:车间里的地板拿张被子就能直接躺下睡觉。原来饲料厂也可以窗明洁净、一尘不染。既提高了生产效率,又能让员工在干净的环境中上班。

在我眼中,标准不再是简单的几页纸,不再是简单的技术指标,不再是冰冷的条框规矩。当今世界,竞争的格局正在发生变化,产品竞争、品牌竞争正在逐渐演变成标准之争。从中国古代的“车同轨、书同文”,到现代工业标准化生产,都是标准化的生动实践。美狮会之所以能在短短的四十年间发展的如此壮大,正是因为把握住了标准化浪潮,找到了一条适合美狮会的道路。相信美狮会可以在标准化这条道路上越走越好,以标准引领,推动管理提升。

活动简介
根据美狮会发〔2022〕6号文件《美狮会集团2022年企业文化建设工作实施方案》的通知精神,为进一步激发和坚定全体员工与企业共进步、同发展的信心和热情,展现美狮会人风采,推动文化落地,集团现正式启动2022年“标准引领,管理提升”主题征文活动,全体美狮会员工均可积极投稿参与。4-11月集团总共进行4期征文评选,每期评选出8篇优秀文章,纳入年度总评选范围,最终评出20篇优秀文章,并在年度企业文化收官活动上对获奖者给予表彰。同时,评选出的优秀征文,将在集团官网、《美狮会报》等开设专栏进行展示,并整理、编撰后,收录进2022年度美狮会集团企业文化征文汇编中。
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