我们乙炔车间的团队精神能够使团队成员齐心协力，拧成一股绳，朝着一个目标努力，对团队的个人来说，团队要达到的目标即是自己必须努力的方向，从而使团队的整体目标分解成各个小目标，在每个队员身上都得到落实，团队精神要靠每一个队员自觉地向团队中最优秀的员工看齐，通过队员之间正常的竞争达到实现激励功能的目的。这种激励不是单纯停留在物质的基础上，而是要能得到团队的认可，获得团队中其他队员的认可。

　　从2016年计划性大修工作开始，乙炔车间就投入了很多新的设备和工艺，比如：发生器水路系统的改造、上清液系统内部循环改造，施行零排放为做好安全环保的工作条件打下基础，废次钠回用与高次钠进行复配工艺，把原来不用的废水利用起来，把废次钠水里面的乙炔气体提炼出来等新的工艺改造，这么多的工艺新增与变化，而我们这个团队既要保证乙炔车间的旧设备工艺的大修，还要同时对新工艺进行学习和调试工作，光是用文字确实无法形容大家的工作上的努力和辛苦，那么接下来就谈谈那段检修工作和新工艺并管线中让我们团队过的无比充实的事情：早上大家7：30分就在乙炔车间办公室门口集合，记得那时候外面的公路在修路，要从股份公司3#门哪里停车然后走路下来，为了时间准时，大家都是不到7点就出家门，宁愿时间早点也要遵守规定，因为我们是一个团队。一天的工作就从早上集合拉开了序幕，除了吃饭喝水的时间大家都一直在工作现场，因为大家都知道，工作任务重，时间紧迫还很短给予我们的时间不多，用我们赵主任的话来讲，就是先把工作做在前面，这就是对了的。所有大家把安排的工作放在第一位，当天安排的工作，当天检查、当天完成，没有完成就加班做完，一步一个脚印的把工作任务做起走。结束了白天的忙碌工作，就要开始进入‘晚自习’，车间管理人员对设备、对工艺、对数据、对操作规程等，把每一样技能和知识都对大家进行学习和培训，让团队的每位员工都能够熟练的默写工艺流程图，背读操作规程，掌握对新设备的操作及维护修理，就这样我们晚上学习新的工艺知识，白天对旧的设备进行检修工作以及新工艺的调试，在这样的工作模式下经过了两个多月，而且还没有星期天，那时候大家都开玩笑的说，这两个月都是拿高工资。所以说成功没有偶然，我们这个团队付出了多少的辛苦的汗水，才能够在系统开车时候一次性成功，能够最快的驾驭这套新的工艺系统，没有其它，有的只是我们团队上下一心的共同努力

　　我们这个钢铁般的团队我感觉有三点：

　　1、明确的目标。只有设定明确的目标才能使一个团队产生共同的行动方向和行动力，这一点无论是个人或团队在工作中必须要确立的。一个完美的团队都会以团结为核心思想。在面对各种困难和挑战时，团队的凝聚力、相互关心、激励、包容、建议无形中使团队更加团结。

　　2、素质过硬的决策者，决策者代表了团队的方向与大局。决策者需要具备良好的分析能力、判断能力、决策能力、大局意识与团队意识。面对目标团队每个成员都会产生自己的方案，这就需要一个领导出来，对大家的方案做决策，以确认最好的解决方案。计划性是一个团队取得成功不可忽视因素。作为团队的一员，我们首先必须有责任心，明确每个人的责任，明确领导者的责任，明确整个团队的责任。每个人都拥有了强烈的责任心才会将团队或公司的工作作为自己成长的一部分去用心对待;我们必须有上进心，无论是专业技能的提高或者是各种知识的吸取，通过大量的学习去保持积极的上进心才能使团队一直保持前进的动力。

　　3、感恩的心，实现一个目标不能只靠自己，而是学会互相取长补短，互相帮助，一定要拥有一颗感恩的心。感谢帮助过你的人，感谢你有能力去帮助别人。

　　这就是我们的团队，不怕脏，不怕累，有着钢铁般毅力的团队------乙炔车间