对还原工段来说，永祥多晶硅生产就像是田地的“春耕”和“秋收”，从插硅芯开始到硅棒的拆收，从气态的氯硅烷到纯净的多晶硅棒体，周而复始。804-4“新建还原”就是这样一块永祥的肥田，精耕细作就会有好的收成。

　　“拆装炉”是这样一组人的代号，他们身手矫健，动作麻利，还原炉的拆卸，清扫，吊装，清洗，硅芯安装，检漏都靠他们。不要小看这些准备工作，硅芯没有装好，运行过程问题就多，拆装过程不严谨，就会出现产品质量问题。从建厂以来，随着技术和装备的进步，拆装炉实现了从早期徒手拆棒到机械拆棒的进步，拆炉更加的高效安全。随着产量的不断提升，拆炉组也面临着操作技巧和管理水平的考验，把握好安全和质量关，对于公司效益，品牌塑造都具有深远的影响。

　　还原开出产品容易，要开出好产品很难。一路走来，遇到倒棒问题，从以前一个月要倒十几炉，到现在一个月0倒棒。以前炉筒不洁净，电极不平整，拆炉沾污多等困扰还原的很多问题，现在基本都不存在了。拆装炉员工除了卖力肯干，遇到问题积极参与想办法，出主意。还原炉上的技改，很多一手的材料都出自现场每天跟还原炉打交道的员工，遇到的问题他们感受最直接。工具用起来方不方便，拆棒位置怎么调整，装硅芯怎么更精准，操作行车怎么更平稳，每一项小小的改进，背后是长期耐心的观察和对工作的热枕。一个问题的解决，首先是发现了问题，群策群力解决问题，最终通过不断的试验达到技能和经验的提高。

　　还原炉的苦与累，压力和责任。对拆炉组的老员工来说，感触至深。周松涛，装拆炉1#班班长，08年进公司，一直参与拆装炉的工作，经历了试验线，一期二期三期。在他眼中，还原工段今天的井然有序，洁净高效是以前从没有想到过的。“以前在试验线的时候，炉子底盘又高，每次拆炉要爬上去，遇到硅棒顶上断了，拆个炉都提心吊胆的”，如今永祥三个还原工段，不仅从环境上一步步的提升，在拆炉效率和质量上也有了质的改观。804-4就是他和他的团队奋战的前沿阵地。

　　在公司“建标立制，强化执行”的大环境下，拆装炉也进行着积极主动的整改。操作标准图文并茂，把工作梳理成一目了然的动作;注意文上墙，把操作中的关键点单独目视化，每天看天天看，重要的事情就是要反复提醒，直到深入人心。每次装炉，班长周松涛就要站在还原炉边看每个人操作，个人的习惯有所不同，动作也有快慢，有人没有按照要求来，或者是拖沓，班长就会马上提出来。厂房洁净度对还原产品质量的关系密切。班长每天都会跟踪检查，有时候下了班其他员工都走了，周松涛还一个人在现场检查卫生，用手摸摸墙面，用纱布擦擦机械手。如果属地卫生打扫不彻底，个人就会扣分。804-4还原大厅经常会接到参观任务，在工段的要求和装拆炉的努力下，我们能够保证随时具备迎接参观和检查的条件。

　　拆装炉的工作需要配合完成，不仅是拆装炉的员工之间的配合，还需要跟运行人员配合。如果配合不好，就容易产生安全问题。为了避免这种情况，工段采取挂牌制度，运行班组在置换完还原炉后，在关键阀门上挂牌，装拆炉完成装炉后再一一取消挂牌。这样的协作从制度上规范了操作人员的动作，为安全生产上了一道保险。

　　我们相信，用心工作，就会做出成绩，用智慧工作，就会更上一个台阶，用只争朝夕的精神工作，就会成就一流的企业和自我。