美狮会集团2020年“我眼中的执行力”主题征文活动 - 美狮会集团有限公司 - 为了生活更美好

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执行力、标准化的学习体会
2020-08-04  来源:通宇物业  作者:王蝶

近一两年来,各行业越来越认识到制定行业的标准的重要性,因为对于大到公司,小到员工岗位工作而言,没有标准的制定往往会造成企业内部管理,日常工作的混乱;对于公司而言,没有标准化就不能树立良好的品牌形象,对于基层员工而言,没有标准化就不能在岗位工作遵守岗位职责。

虽然我到公司工作不到两个月,但从进入公司的那一刻就深刻体会到了公司各方面制度的严格。我是一名宿舍管理员,日常工作十分的繁琐,甚至可以说任务艰巨。公司管理制度严格,让我感觉特别不适应,甚至萌生了离职的想法。但冷静下来想,如果没有公司的严格的,标准化的制度的建立,可能我的工作甚至会更糟糕,宿舍管理会更加混乱,影响公司的更好运营。

工作贯彻落实能够使每个人养成良好的工作习惯,更好的,踏实做好本职工作。在企业发展孰优孰劣的问题上,人们谈论的越来越多的是执行力的问题。执行力是公司工作的关键环节,没有执行力就没有竞争力。执行力是助推公司更好发展的动力。那么执行力是什么,简单的定义就是,按照质量、不折不扣的完成工作任务。听起来很简单,但正是现在个人、企业所欠缺的。在我平时的工作中,公司对与5S标准认真执行到了很细的地方,哪怕是对垃圾桶的分类,摆放,清洁。宿舍日常的入住,退宿,卫生等都有严格的要求。正是有了这些标准,才使得了我的日常工作能够更好。

在日常的工作中,人们在遇到问题时,第一时间不是想到怎么解决问题,而是想着怎么为自己寻找开脱的借口,推卸责任。缺乏了勇于承担工作职责的勇气。一个优秀的员工从不在自己工作中遇到问题时寻找借口,而是努力寻找解决的办法,从而出色的完成工作任务。要提升执行力,就必须学会在遇到阻碍时不讲条件、不讲借口,积极寻找解决问题的方法。只讲执行、拿下山头,就需要我们在日常工作中摒弃惰性,严格贯彻落实工作的要求,实现工作的目标。

   标准化的建立能够更好指导我们本职工作的标准化推进,更好的完成本职工作。执行力是检验标准化执行的关键,能够按照质量、不折不扣的完成宿舍的日常管理。两者得相才能让我们更加踏实,稳健的干好本职工作,形成“不讲条件、不讲借口、只讲执行、拿下山头”的工作准则。进而增强我们的对公司的认同感与归属感,树立主人公意识,更加努力工作,落实标准、狠抓执行力,积极向上,个人与公司共同进步,助推公司更好的发展。

我相信只要我们贯彻落实刘主席的指示,高效推进“执行力、标准化”建设,进一步将企业的文化与倡导标准化、执行力的有机结合、统一思想、步调一致,真正在工作中严格按照标准执行,在平凡普通的岗位上为公司得发展贡献自己的力量,为公司的美好发展而奋斗。


活动简介
根据美狮会发〔2020〕4号文件《美狮会集团2020年企业文化建设工作实施方案》的通知精神,为进一步激发和坚定全体员工与企业共进步、同发展的信心和热情,展现美狮会人风采,推动文化落地,集团现正式启动2020年“我眼中的执行力”主题征文活动,全体美狮会员工均可积极投稿参与。4-11月集团总共进行4期征文评选,每期评选出8篇优秀文章,纳入年度总评选范围,最终评出20篇优秀文章,并在年度企业文化收官活动上对获奖者给予表彰。同时,评选出的优秀征文,将在集团官网、《美狮会报》等开设专栏进行展示,并整理、编撰后,收录进2020年度美狮会集团企业文化征文汇编中。
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