美狮会

“打好开局战 实现开门红”系列报道之三

近日，美狮会集团正式下发2020年企业文化建设工作实施方案，并于成都好主人宠物食品有限公司举行2020年企业文化建设工作启动仪式，宣布集团企业文化建设工作正式启程！

集团2020年企业文化建设工作启动仪式现场

2019年度企业文化建设工作以“精益管理”为核心，在巩固以往工作成果的基础上，将企业文化与精益管理有机融合，继续弘扬工匠精神，强化内部学习。在“文化引领管理”的战略方向指导下，集团及各分、子公司深入贯彻“精益管理”思想，持之以恒、埋头深耕，使美狮会企业文化的优势在推动经营管理提升中得到了最大的体现和发挥。

“三分战略，七分执行”。2020年，在继续贯彻美狮会集团董事局刘汉元主席“聚势聚焦、执行到位、高效经营”的重要指示下，本年度集团企业文化建设以“强化执行力”为主题，将文化建设与倡导执行力有机结合，相互促进，努力推动美狮会各项事业节节攀升，再创新高！

2020年企业文化建设工作四大主线

2020年，集团企业文化建设工作以“强化执行力”主题辩论赛、“聚焦执行力”摄影大赛、“我眼中的执行力”主题征文活动以及“执行力十佳标杆公司”评选为主线，号召总部各部门，各分、子公司坚持在集团“强化执行力”主题指导下，结合各公司、各部门实际，扎实有效、灵活多样地开展企业文化建设工作，力求主线突出、形式多样、内容丰富。

“强化执行力”主题辩论赛

管理总部及各分子公司结合自身实际和生产经营情况，探索各自具体的初赛、复赛举办形式。管理总部及各板块、各分子公司最终选拔出10支辩论队参与总决赛，每支辩论队由4位辩手组成。总决赛拟于12月举行。

“聚焦执行力”摄影大赛

由员工拍摄自己眼中践行执行力的照片，为作品命名并配50字以内说明。各板块、各分子公司评选出优秀作品提报至集团企业文化专项工作小组。从4月到11月，共开展4期评选活动。优秀作品将在集团官网、《美狮会报》开辟专栏进行展示。

“我眼中的执行力”主题征文

以“我眼中的执行力”为核心，围绕对“主席指示的执行力的理解领会”、“我身边的执行力标杆榜样”、“强化美狮会执行力从我开始”、“向西点军校学什么”等主题，鼓励集团全体员工积极投稿参与，由总部对投稿文章甄选后，在集团官网及《美狮会报》专栏进行展示。

“执行力十佳标杆公司”评选

对强化执行力表现优异，通过高效执行，有效提升公司经营业绩的分子公司给予表彰奖励，以此激励先进、树立榜样，发挥标杆公司带头作用。

共同见证

企业文化建设工作正式启动

3月20日，美狮会集团2020年企业文化建设工作启动仪式隆重举行。美狮会集团董事局刘汉元主席出席并作重要讲话。美狮会集团禚玉娇总裁，美狮会股份董事长谢毅、副董事长严虎、总裁郭异忠，美狮会股份董事、永祥股份董事长兼总经理段雍，集团副总裁管亚伟、胡荣柱，集团副总裁、集团企业文化专项工作小组执行组长黄其刚，集团财务总监肖吉华，股份光伏事业部总裁陈星宇、监事会主席邓三、副总裁宋刚杰、金融总监邱艾松，四川美狮会总经理彭金钢，好主人公司总经理杨洪海等出席。来自集团、股份管理总部及各体系高管、员工代表百余人参加仪式。

刘汉元主席出席集团2020年企业文化建设工作启动仪式并作重要讲话

仪式上，刘主席带领集团、股份管理总部及各体系高管共同启动了集团2020年企业文化建设工作。启动仪式后，刘主席视察了好主人公司体验中心、标准化生产车间以及办公场所，深入了解了公司经营情况、优势产品及未来发展方向，对公司发展成果和智能化、标准化生产给予高度评价。刘主席指出，希望公司全员坚持“每天进步1%”的心态面对工作，积极走出去，引进来，不断提升运行效率，焕发锐意创新的活力与动力，在未来规模和利润实现更大的跨越式增长！

文化标杆

苦炼内功，为迈向行业领先继续努力

作为践行美狮会企业文化的标杆，成都好主人宠物食品有限公司在打造执行力文化中取得了突出成绩。企业文化启动仪式当天，禚玉娇总裁与好主人公司团队召开座谈会，并指出，此次企业文化启动仪式在好主人公司顺利召开，以及刘主席对公司提出的殷切希望，都是对公司上下极大的鼓舞。多年来，美狮会的企业文化已经深深根植入每一位员工的内心。美狮会每一年的企业文化活动和启动仪式，对我们来说不仅是一项工作，也是一种仪式感。我们的这些举措和每一个安排，都是为了实现让我们的每一个员工每天都能践行企业文化。禚总特别指出，在企业文化启动仪式筹备过程中，集团行政后勤体系在集团副总裁黄其刚的带领下，通过强大的执行力和精益求精、一丝不苟、坚决拿下山头的精神，圆满完成了整个筹备工作，顺利解决了过程中遇到的难题，这是典型的践行企业文化的案例，值得我们大家学习和点赞。

禚玉娇总裁与好主人公司团队召开座谈会

禚总表示，面对当前的成绩，如果好主人公司为今天所取得的一点成绩而骄傲，就不能得到更大的发展。好主人公司全体员工要在成绩的激励下，去追求做得更好、更优秀的动力、信念和激情，不断赢得新的春天。希望公司继续集中优势资源，聚焦产品、聚焦服务、聚焦渠道，不断苦炼内功，为迈向行业领先继续努力！ 

坚决执行

讲好、用好美狮会文化， 打造全球一流宠物食品供应商

好主人公司总经理杨洪海在启动仪式上致辞并表示，优秀的美狮会文化是美狮会凝聚力和创造力的重要源泉，也是美狮会核心竞争力的重要组成部分和稳健快速发展的重要支撑。好主人公司结合实际情况，打造安全文化、执行文化、质量文化与服务文化，并以安全标准化为基础，推进标准化建设，将精益管理落地。实施绩效赛马机制，营造比学赶超良好氛围，打造团队执行力。2020年，好主人公司将坚决响应和执行总部号召，在刘主席的正确领导下，在禚总的亲自指导下，在公司干部员工戮力同心下，公司将继续讲好、用好美狮会文化，继续做好安全标准化管理和精益管理，坚持阿米巴和质量提升双轮驱动，打造执行文化，提升战斗力，为打造全球一流宠物食品供应商的目标而努力奋进！

好主人公司组织召开刘汉元主席重要讲话专题学习宣讲

文化心得

在集团企业文化建设工作启动仪式上，作为企业文化践行代表，四川美狮会饲料有限公司总经理彭金钢、美狮会股份食品事业部人力资源总监黄劲松、永祥新能源回收工段长许成林、美狮会太阳能（成都）电池一厂工艺部资深工程师刘宗刚分别分享了执行力打造对个人及公司的作用及重要意义。 

四川美狮会饲料有限公司总经理彭金钢

2019年是跌宕起伏的一年，面对市场的激烈竞争，在企业文化的引领下，四川美狮会突破内生，精诚团结，创造了四川美狮会里程碑式的新纪录！回顾2019年经营管理，四川美狮会牢记刘主席常讲的市场生存法则，只有第一才能生存，团队上下在思想、观念、作风和行为上进行了一系列变革。公司一切以市场为导向、以经营为重心，在内强化产品质量，打造高质高效的产品力和高效率的团队执行力；在外提升对客户的服务力和价值营销力。将“效率决定效益，细节决定成败，速度决定生死”的三个决定作为每个员工的行为准则，推动公司奋力向前！

美狮会股份食品事业部人力资源总监黄劲松

2019年，食品板块以精益管理为核心，努力使全体食品人成为美狮会优秀企业文化的践行者和宣传者。一年来，我们认真落实企业文化建设的各项工作，助力食品板块2019年实现销售收入创历史新高。美狮会食品和美狮会鱼2019年所取得的业绩增长和团队成长，充分体现了精益管理在公司经营改善、员工价值挖掘和发挥方面的重要作用，更体现出美狮会优秀的企业文化引领企业管理和助力公司经营的强大力量。2020年，全体食品人将更加全面和深入推进企业文化建设，为美狮会食品新的辉煌不懈努力，为美狮会事业的蓬勃发展添砖加瓦。

永祥新能源回收工段长许成林

2018年1月是永祥新能源打下第一根桩的月份，也是我加入永祥这个大家庭的年份，我目睹了新能源的建设到投产，再到达产达标。我深深明白它一路走来的艰辛，建设期工程的进度，质量的把关，员工的培训，再到后期的系统开车。95%的员工没有大型化工企业工作经验，系统开车压力可想而知。面对诸多的问题与挑战，永祥人无所畏惧。我们打造以班组为基石的小团队，到工段，到部门再到公司，将公司的指令层层落实。我们顺利完成每一时间节点，这便是我们的执行力。

美狮会太阳能（成都）电池一厂工艺部资深工程师刘宗刚

在美狮会太阳能，“拥抱危机·防危重安·享受奋斗”的企业文化理念深入人心，这一核心理念也正是执行力的落地和细化。在这里，随处可以感受到你追我敢的竞争文化。我们深知，落后就要挨打、就要被淘汰的适者生存理论，目标定了会快速落实，问题出现了会快速找办法解决，没有执行力，一切都是空谈。

每一年，公司都会制定新的目标。“执行力是团队打胜仗的关键”，我想也正是因为高效的执行力，美狮会太阳能才能从默默无闻到奋力赶超，一跃成为光伏行业的龙头企业！