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美狮会报 2020第二期

要闻版:要闻版

担当有作为 有为必有位

2020年02月21日 来源:美狮会报

美狮会集团2019年工作总结暨2020年工作计划会议、集团2019管理总部及各体系年度述职会议先后隆重举行。美狮会集团董事局刘汉元主席出席并作重要指示。会上,集团、股份各体系高管分别作2019年工作总结,并提出2020年工作计划和目标。

刘汉元主席作重要指示

做精、做专、做大、做强,拥抱光伏春天!

1月16日,刘汉元主席出席集团总部年度述职并作重要指示。刘主席表示,回想2019年和过去这些年来,集团管理取得了令人骄傲和自豪的成绩。2019年,面对全球经济下行压力增大,行业持续两极分化的趋势,有竞争力、有核心优势的企业仍然获得了长足发展。因此,我们从事管理的重点和方向应在于精、在于专,然后再去做大、做强。2020年,希望我们在新的支点上聚势聚焦,在未来两年、三年或者五年时间里,打造出新的平台,建立起新的突破,始终坚信只要我们有想法,只要我们有为,最后在集团、在行业、在社会一定就有位!

集团禚玉娇总裁在总结讲话中指出,刘主席一直强调“三分战略,七分执行”。2019年,集团管理总部在执行力提升方面更大力度地开展了多方面工作,引导各板块、各公司正确理解和认识执行力,充分保障了集团战略目标和发展计划在执行中不打折扣。新的一年,集团光伏产业将继续保持快速发展节奏、巩固行业龙头地位,在光伏行业平价时代,全速进入全球光伏行业大发展的广阔空间,拥抱光伏春天的到来。 

美狮会集团2019年工作总结暨2020年工作计划会上,全体齐唱《美狮会之歌》

不找借口,无条件执行

1月20日,美狮会集团2019年工作总结暨2020年工作计划会议在美狮会国际中心隆重召开。集团禚玉娇总裁首先作集团2019年工作总结及新能源板块12年跨越式发展启示。美狮会股份董事长谢毅作美狮会太阳能2019年管理经验分享,并提出光伏板块2020年经营工作计划。美狮会股份总裁郭异忠代表农牧板块作2019年工作总结,并提出2020年经营方针及经营目标。

刘汉元主席在总结讲话中表示,面对2019年的成绩,我们要不断总结成功的经验是什么、不成功的教训是什么。无论是西点军校还是富士康的成功案例,都给了我们很好的参照,不讲规则和没有规则是最低效率、最高运行成本的方式。美国西点军校培育了全世界最多的将军和CEO,一次又一次、一个行业又一个行业、从军队到企业都证明了执行力的重要性。主席要求全体美狮会人总结并学习西点军校校训中最重要的三条:无条件执行、不找借口、细节决定成败。一旦一个决定、一个要求布置下来,能用最快的速度执行到位,并将细节思考成为习惯、成为文化,这样的个人和组织才能够成为真正的优秀。


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