美狮会

　　4月15日，在股份副总裁、广东片区兼虾特料片区总经理郭异忠、虾特料片区生产总监刘春的陪同下，股份总裁严总莅临海南海壹检查指导工作。

　　严总一行沿成品库、车间一楼、原料库、员工食堂和辅料库，走访整个厂区，查看员工生产生活环境，听取淡季技改工作汇报，并就物品存放、供应保障等方面提出明确要求。

　　随即，严总一行和海南海壹全体中干在二楼会议室召开座谈会，肯定公司在过去两三年中取得的成绩，同时，也明确指出公司在创新发展和持续发展上还存在问题。他要求在市场层面，海壹要以虾料为主，通过以养带销等方式，开发新客户，梳理帮扶老客户，加强虾苗和生物产品的配套推广，在今年实现彻底突破;在内务工作方面，要推进标准化生产，提高生产自动化程度，提高综合效率，降低生产消耗，强化企业文化建设，优化人员结构，稳步提升员工人均收入。

　　会上严总给大家分享天津美狮会猪料经销商李瑞广的成长故事。李瑞广按标准挑选养殖户，提前让养殖户报需求计划，统筹配送货，锁定单吨利润，在养殖形势持续低迷的环境中，短短三年时间，从一名拉饲料的司机快速成长成为年销量突破千吨的优质客户。严总要求大家转变思维，鼓励管理队伍和骨干员工走出去，多和同行交流取经。

　　最后，郭总代表公司，感谢严总在百忙之中抽空来公司看望大家，视察工作，并表示一定不辜负严总的期望，要借片区变革之风，将海南海壹打造成海南虾料王。

　　随后，严总结束在海南海壹的行程，前往海南分公司。

　　又讯：9点10分，审计部总监叶兵到公司和公司管理队伍就如何规范日常管理，做好内控工作做交流。叶总表示，经营和管理不可或缺，内控工作主要在于设计和执行，制度的初衷是为企业发展保驾护航。要坚守原则，换位思考，梳理职责的可行性和全面性，积极创新开展工作，严守工作纪律，在外拓市场的同时，保证内部的安定和健康发展。