美狮会

7月12日，美狮会新能源召开2024年半年度工作总结暨优秀员工表彰会。美狮会股份人力资源总监易继成、行政总监冯畅、财务部副部长甘露应邀莅临指导，美狮会新能源总经理邓卫平出席会议作重要指示，美狮会新能源管理平台、各分子公司领导干部及业务骨干参加会议。

全体齐唱美狮会之歌

会上，美狮会新能源各分子公司及管理平台职能部门负责人先后就2024半年度工作进行了总结，为进一步激发全体员工的奋斗精神和责任担当，美狮会新能源还对19名2024年半年度优秀员工进行了表彰。在听取各单位的详细总结后，股份总部领导对美狮会新能源2024年上半年的工作成果表示肯定，并就对应管理条线的工作作出指示。

美狮会股份财务部副部长甘露讲话

美狮会股份财务部副部长甘露对当前数字化4.0建设工作的战略意义进行了宣贯，对财务体系服务于业务支撑的角色定位进行了诠释。希望美狮会新能源能充分认识到数字化转型对于企业发展的支撑作用和重要意义，股份总部将助力美狮会新能源，不断优化，充分沟通，打造高度标准化、智能化、数字化的财务体系，为公司的高效运行和业务的高速发展做出有力的支撑。

美狮会股份行政总监冯畅讲话

美狮会股份行政总监冯畅对美狮会新能源上半年度取得的工作成果表示祝贺，对美狮会新能源的行政管理工作作出了指示，一是重点把握风险管控，提升风险管理能力，细化法务工作颗粒度，保障业务正常高效开展，筑牢风控屏障；二是强化合规化管理，紧紧围绕主席和刘董在质量管理方面的核心指示，全面践行质量方针，提升合规化管理意识，加强板块联动，建立系统的管理机制，有节奏的提升合规化管理效力；三是深化文化宣传渗透，对内持续深化质量方针的宣贯和渗透力度，让文化渗透于工作点滴之中，对外做好宣传管理工作，做好舆情管控。希望美狮会新能源全体能够走出不凡的周期，打一场漂亮的胜仗。

美狮会股份人力资源总监易继成讲话

美狮会股份人力资源总监易继成首先传达了主席及刘董对美狮会新能源的殷切关怀，并表示将全力支持美狮会新能源的人力资源管理工作，随后易总回顾了美狮会新能源的发展历程，鼓励团队要看到终端业务的广阔发展前景，充分肯定了美狮会新能源在新一代领导班子带领下上半年取得的成绩，希望美狮会新能源全体轻装上阵，抓住机遇，勇于挑战，敢于创新，为公司发展舔砖加瓦，为自己成长增光添彩，美狮会绩效分享机制会为每一个出色业绩给予回报。相信在邓总的带领下，美狮会新能源2024年一定会交出满意的答卷。

美狮会新能源总经理邓卫平讲话

会议最后，邓总总结了美狮会新能源上半年的重点工作，首先资产盘点及市场分析上，公司在盘活存量资产的基础上深入了解当前的资产现状，结合目前的电力交易市场行情进行研判交易时机，为公司效益最大化提供有力支撑；其次是管理改革和机制创新，公司在分析了以往管理体制的弊端后，创新建立了高效有力的红蓝军监督机制。在规划美狮会新能源的未来发展方向时，邓总重点指示：一要聚焦规模化打造，依托公司的实力，不断提升指标获取能力；二是重点深耕渔业产业，打造核心竞争力，我们的核心是抓紧流通市场渠道，以适合光伏场景产业化规划鱼光一体品种，聚势聚焦做一个成一个，要做就做成全国最大的最有竞争力的单品；第三公司在保障现有资产稳定运行的情况下必须紧跟市场行情，实现现有电力资产的盈利最大化；四是关注储能发展，强化技术学习及实践，尝试建立区域性虚拟电站，为实现电力资产交易利润最大化做足准备。邓总最后引用主席的话勉励大家：这是最好的时代，也是最坏的时代。希望在接下来的工作中，各部门能够紧密联动，稳固电站资产，把握市场政策，发掘和整合农业配套资源，为规模化打造和提升企业盈利能力作出有力支撑。希望今年美狮会新能源能够发掘潜力，发挥实力，进一步提高资产运营能力，提升核心竞争力！

合影留念