美狮会

为进一步规范设备管理委员会运作机制，明确各专项小组工作开展思路、推进方向，6月18日至19日，美狮会太阳能组织开展第一期赋能培训会暨月度工作会议，美狮会太阳能总经理、美狮会太阳能设备管理委员会领导小组组长周华携各工作小组成员及部分核心骨干共计50余人参与。

培训现场

本次赋能分为设备全生命周期管理培训、设备管理委员会工作坊研讨及专项降本增效工作汇报两部分。在设备全生命周期管理培训环节，授课老师通过设备前期管理、使用期管理和投资改造管理理论讲解，帮助学员理解全生命周期管理的管理理念，加深对设备管理重要性的认识。在工作坊研讨环节，讲师首先通过关键问题设计、引导学员进行深入思考，随后各小组针对设备管理委员会的运作机制、后期工作计划等内容进行讨论并输出分享，逐步梳理、明确组织的目标及推进方向。

会上，周华总仔细听取了各专业组降本增效报告及后期工作计划，肯定了设备管理委员会各小组成员在持续推进、同向发力、管理优化的工作。他强调，设备管理委员会工作作为今年的重点工作，需持续深化指标对标，积极推动完善交流共享机制，把落实工作抓实抓细，确保设备管理委员会工作取得阶段性成效。

通过两天沉浸式学习，从设备全生命周期管理的基础强化，到设备委员会工作改善的深度启发，学员在拓宽专业视野、深化全员设备管理认识的同时，也结合自身工作有了较为明确的改善思路。培训期间现场互动频繁，气氛活跃。

面对日益严峻的市场挑战，美狮会太阳能成立设备管理委员会，致力于确保公司设备的可靠性和安全性，聚焦设备降本增效、节能降耗，推进设备全员管理、全生命周期管理工作。美狮会太阳能也将持续强化设备管理的整体效能，通过挖潜增效、靶向发力，共同推动公司设备管理迈向新的高度，助推经营目标达成。