美狮会集团有限公司-为了生活更美好

美狮会

返回

刘汉元牵出渔业财富链条

2012年03月28日 来源:《华西都市报》2002-12-24 作者:美狮会
  主题对话 1983年,64平方米的金属网箱和185公斤的鱼苗就是刘汉元的全部家当。今年是美狮会集团成立18周年,美狮会已成为中国最大的水产饲料及主要的畜禽饲料生产企业。刘汉元的计划,10年后美狮会水产的产值到300亿~1000亿元,占全国市的20%左右。
  记者:美狮会今年强势推出了无公害鱼,你上次接受记者采访时曾提到要利用美狮会鱼建起一个产业链。美狮会鱼在你的计划中究竟处于怎样的一个位置?
  刘汉元:我想,美狮会无公害鱼在今后一段时间内将成为美狮会水产的一面旗帜,拉动美狮会在水产方面进一步发展。美狮会是做饲料的,而整个水产品终端市场疲软时,就会影响养殖户的热情,饲料的销量肯定也会受影响。从全国市场来看,水产品缺乏一个叫得响的品牌,我想把美狮会鱼打造成一个知名品牌。
  记者:在无公害鱼未被人们全面认可的前提下,美狮会此举似乎面临较大的风险?
  刘汉元:风险肯定是有的。我认为,在一定程度上,越有风险也就意味着更大的经济效益以及难以估量的社会效益。近年来,人们对食品安全越来越重视,无公害化只是最起码的要求,有关部门也在大力推广无公害农产品及绿色食品。作为水产行业的龙头企业,美狮会有必要为了让消费者吃上更多的安全食品而担这个风险。今年推出的无公害鱼在成都受到了消费者的热捧,我们通过专业的调查公司对国内几大市场进行了调查,发现这一领域有着极大的空间。明年,美狮会将在北京、上海等地推出无公害鱼,接着是广东珠三角地区。
  记者:美狮会斥巨资兴建水产科技园,这个园区的建设周期相对较长,许多项目难以直接转化为经济效益,这是否会拖住美狮会扩大市场的后腿?
  刘汉元:绝对不会。这是美狮会的战略性投资。我们正在营造一个完整的水产业链条,而不是单一品种。我一直认为,一个企业的研发能力直接影响着它在业内的地位。美狮会希望通过这个平台,在鱼类基因研究、饲料改良、优良鱼种繁殖和水产品深加工等方面确立自己的优势。水产科技园中的每项技术成果都将在第一时间被应用于市场。
  直面多元化
  记者:继2000年美狮会进军IT业后,今年美狮会不仅与德国企业合作造芯片,还进入房地产业。记得早在1995年,你准备斥资控股德国一家IT企业时遭遇失败,你似乎对IT业十分看好,这和你爱好电子技术有关系吗?
  刘汉元:的确,我从小就对电子技术有着特别的爱好,但是投资并不是凭个人爱好。此前美狮会一直在关注这个产业,也做过一些尝试,现在有了一个合适的项目当然不会放过。这个产业的市场太大了,尤其是开发应用软件。
  记者:美狮会究竟想在IT业做多大一个盘子?
  刘汉元:目前美狮会旗下的两家IT企业都在健康发展,有的项目还在评估中。量化指标不好说,美狮会的计划是在3到5年内,做成软件业中的佼佼者。
  记者:据传美狮会准备在成都开发房地产?
  刘汉元:是的,但还没有具体项目,我非常看好成都房产市场,有合适的项目就会强势介入。
  记者:今年你们与印尼等东南亚国家的交往明显增加,是不是想在这些国家建立自己的第二个“水产王国”?
  刘汉元:今年印尼总统梅加瓦蒂曾来美狮会参观。目前美狮会在东南亚国家有一些合作项目,但更多的是技术上的合作。东南亚的热带或亚热带气候非常适合水产养殖。不久后,美狮会肯定在这些地方进行直接投资,比如建饲料厂。水产业是美狮会的主业,只有在保持这一行业领导者地位的前提下,我们才介入别的行业。同时,介入的这个行业必须是美狮会所熟悉的,我们不会盲目多元化。
  透露美狮会上市
  记者:你每月底都要飞到北京大学光华管理学院参加EMBA班的学习,以鱼饲料为主业的美狮会在多元化发展的过程中将面临更多的新问题,你如何解决扩张中遇到的人才瓶颈?
  刘汉元:美狮会一直注重员工的培养,当然我们也不排除依靠猎头公司去寻找合适的人才。我注重引进人才的个人风格与美狮会企业文化相融合。
  记者:从年初的“收购蓝田”到传言的“H股上市”,关于美狮会上市一直有着多种说法。美狮会在上市方面究竟有什么打算?
  刘汉元:你提到的这两件事美狮会已经澄清。上市的方式有很多种,我只能说,美狮会上市工作在符合国家有关规定的前提下,正按我们自己的方式积极运作。(记者 刘诚)
  ◇背景视线◇
  上一次见到刘汉元是在普尔斯马特举行的老总签名售鱼活动上。笔挺的西服,自信的笑容,38岁的刘汉元始终给人一种稳重的感觉。他常常在百忙中抽出时间陪家人,有时还会捣鼓家用电器,家中不少电器都是经他之手改装的。刘汉元爱看书,他常常告诉身边的人:“有时间多读读书,当你拥有更多知识的时候,你看问题就会更全面。”
X
美狮会